Coaching professionnel / Coaching entreprise
Le coaching d'entreprise s'adresse aux entreprises privées, publiques et aux travailleurs indépendants.
Ce coaching professionnel d'entreprise à pour objectif d'accroître
l’efficacité individuelle et collective en établissement / entreprise ou
collectivité mais aussi de trouver des solutions aux divers problèmes
rencontrés.
Il s’appuie sur une compréhension et une vision systémique de
la situation. Il prend donc en compte le contexte global, les
intérêts et les enjeux pour l'individu, l’équipe et
l’établissement/entreprise.
Orienté solutions, ce coaching par son regard extérieur vous permettra une prise de recul indispensable à la construction d'une vision objective d'ensemble.
Durant sa mission le coach vous guidera dans la mise en place d'une stratégie qui vous
permettra d’élargir le champ des possibles.
Parmi ses nombreuses possibilités, le coaching professionnel / d'entreprise vous permettra de travailler sur différents points.
Quelques exemples :
- Donner un nouvel élan à la société ( prises de décisions sur le futur de votre entreprise et de son succès)
En tant que Dirigeant / manager
- développer une gestion efficace de l'équipe, améliorer la gestion des tâches, du temps...
- Accompagner les équipes lors d'un changement important dans votre entreprise (restructuration ....) ou pour gérer une situation difficile d'un de vos employés.
Permettre à l'entreprise de pouvoir s'appuyer
- Sur une équipe performante dans ses tâches
- Sur des collaborateurs exploitant leur plein potentiel dans les tâches qui leur sont confiées
- Sur une ambiance de travail ou règne l'entente, l'échange et la sérénité
coaching dirigeant - Manager
Coaching « d’équipe »
coaching INDIVIDUEL d'un COLLABORATEUR
Coaching dirigeant - manager
Dirigeant, MANAGER, cadre ... Des postes PLUS exposés au stress, AU burn-out ?
Plus de 3 millions de français actifs ont un risque élevé de faire un burn-out dont 40% de chefs d'entreprises et cadres selon une étude publiée par le cabinet Technologia ( étude relayée par le Monde économie ).
Les postes de dirigeant, manager, cadre… sont des postes très souvent isolés…
qui ont à faire face à la pression de la direction, des administrateurs,
des gouvernances qui attendent d’eux des « résultats » … quand les
collaborateurs voient en eux le « cadre infaillible »… garant du bon
fonctionnement opérationnel au quotidien.
Aussi, comment ne pas penser que ce poste peut générer de la
pression, du stress, des tensions… quand nous savons qu’il demande au
même moment d’atteindre des résultats, répondre à des objectifs d’un
côté… tout en ayant pour objectif de « donner du sens à une action qui
n’en a pas toujours ! »
C’est pourquoi, et avant que cela ne vous arrive, le coaching professionnel de dirigeant va vous permettre de retrouver une relation saine avec votre
travail et pouvoir faire face au stress de votre fonction, accompagner
celui de vos équipes, mettre en place des solutions pratiques, un
management efficace qui continue d’être en droite ligne avec vos
valeurs, avec la politique de votre entreprise / établissement…
Comment prévenir Le Stress
retrouver le bien-être au travail ?
-
Prévenir le stress et retrouver le bien-être au travail en
requestionnant toutes vos croyances, vos peurs, les habitudes que vous
avez pu construire tout au long des années…
Travailler les éléments qui vous ont petit à petit éloignés de vos vraies valeurs, qui vous fatiguent, vous épuisent un peu plus tous les jours.
Avec pour objectif, que vous puissiez mettre à nouveau en avant, les qualités, les compétences, les motivations, qui vous animent.
LE coaching va vous permettre en tant que dirigeant, manager
Ce coaching de Dirigeant / Manager vise à vous permettre de retrouver une relation saine avec votre travail :
- Faire face au stress de sa fonction de responsable
- Accompagner / Diriger ses équipes avec sérénité
- Mettre en place des solutions pratiques et un management efficace qui continue d’être en droite ligne avec vos valeurs, avec la politique de votre entreprise / votre projet d'établissement.
Allons plus loin - Dépassez vos peurs Développez votre Leadership
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Mettre en place des solutions pratiques et un management efficace :
- Affirmer sa posture de dirigeant ou de manager
- Donner du sens à sa mission
- Gérer ses émotions et le stress
- S'aligner et s'exprimer avec conviction
Coaching « d’équipe »
Le coaching, une solution à la collaboration, la cohésion de l’équipe ...
Les collaborateurs représentent le capital humain d’une entreprise, d’un établissement, d’une organisation.
Aussi, l'esprit d’équipe, la reconnaissance, le sentiment d’appartenance, sont à la base de son bon fonctionnement.
Or, trop souvent, dirigeant, manager, cadre… s’intéressent à la gestion, à la cohésion d’une équipe quand surviennent les problèmes, les conflits.
C’est pourquoi, à un niveau professionnel, dans un contexte économique qui se durcit, les managers se doivent de donner du sens, et avoir pour motivation de maintenir un certain niveau d’envie et de fierté, pour le travail et la motivation de leurs salariés.
Nous comprenons dès lors qu’il est difficile de parler de cohésion d’équipe, de collaboration efficace quand le travail peut reposer sur une certaine base d’incompréhension…
Selon une étude réalisée par BVA en 2011 : 4 cadres sur 5 ont reconnu
qu’ils ne faisaient pas confiance à leur manager. La raison avancée
étant l’incapacité de ces derniers à motiver et à fédérer leurs équipes. Or pour un dirigeant, la motivation doit rester une priorité car elle est, nous le voyons, une des clés de la réussite.
La
cohésion d’équipe est une construction, une composante du bon
fonctionnement de l’entreprise. Elle n'est pas seulement une des composantes
annexes. Aussi, bien souvent, seules des actions bien ciblées peuvent
prévenir et/ou entretenir une situation satisfaisante.
L’idée étant donc de construire et/ou d’entretenir un esprit d’équipe où il fait « bon vivre ».
Différents
éléments à prendre en compte (L’organisation hiérarchique, le modèle de
management des équipes, les interactions entre les individus
toutes les solutions au CŒUR de l'humain
-
Éliminer l'incompréhension, construire un sens commun autour de la mission qui nous ai confiée, favoriser la complémentarité et augmenter au final la
productivité et l’efficience dans l’action.
L’acquisition de ces compétences vous permettra de propulser votre entreprise vers la performance.
C'est avec l'esprit léger que vous aurez un regard neuf sur les possibilités qui s’offrent à vous.
Identifier sa place au sein de l’équipe
-
Le coaching d’équipe, en individuel et/ou collectif, selon les cas pourra permettre à chacun de mieux se connaître et/ou savoir reconnaître l’autre dans sa singularité, dans ses aspirations, ses motivations, ses comportements :
- Créer, dynamiser, fédérer une équipe autour de projets communs
- Promouvoir la collaboration pour améliorer la complémentarité des individus au sein de l'entreprise.
coaching INDIVIDUEL d'un COLLABORATEUR
Vous désirez faire entreprendre un coaching individuel pour l'un de vos salarié en particulier. Que ce soit en prévention pour faciliter l'intégration du nouvel
arrivant au sein de la société ou pour améliorer ses performances et
prévenir le stress le coaching individuel est une aide précieuse qui
vous évitera bien des situations indésirables.
Il peut être conseillé de suivre un coaching d'équipe en fonction
du diagnostic qui sera établi. Il faut souvent prendre
un individu dans sa globalité pour l'inscrire dans un contexte
général.
Le coaching en entreprise d'un employé pour ...
Des exemples :
- Un de vos salariés à besoin de trouver ou retrouver sa place au sein de l'équipe
- Vous souhaitez faire évoluer un de vos salariés vers un poste différent
- Un de vos employés se trouve en situation de stress face à une situation personnelle stressante ( rupture, décès ...).
apport du coaching personnalisé individuel d'un employé :
- Comprendre & accompagner la prise de poste
- Améliorer la confiance en soi
- Améliorer la Communication
- Retrouver ou trouver sa position au sein de l'équipe
- Améliorer la prise de parole en public